Jireh Asphalt & Concrete
$2.7M → $6.5MIngresos anuales en 48 meses durante mi gestión como gerente general.
Operador. Constructor. Maestro.
English & Español
Construye un negocio que funcione mejor sin que tengas que hacerlo todo.
Soy Ted Lopez, fundador de Cornerstone Intelligence Co. Ayudo a dueños de negocios a entender qué está frenando su operación, ordenar sus prioridades y coordinar a las personas y los sistemas que necesitan para avanzar.
El objetivo es práctico: responsabilidades más claras, un seguimiento más constante y un equipo que sepa cómo hacer el trabajo.
Business Health Check $997 · Un pago · primeros diez clientes de pago
Solicitar diagnósticoQué incluyePerspectiva humana. Mirada al futuro.Descubre otra forma de trabajar
Lo que he construido
Mi trabajo como gerente general de Jireh Asphalt & Concrete y fundador de Cornerstone.
Una decisión de precios y capacidad
Una cuenta mayorista de $1.2M al año aportaba trabajo en temporada baja, pero ocupaba capacidad para atender a clientes finales en temporada alta. Expliqué la situación a los dueños y propusimos subir los precios. El cliente fue enviando menos trabajo, abriendo espacio para proyectos de clientes finales; mejoraron tanto los ingresos como las utilidades.
50 personas
Reuniones individuales con el equipo, contratación mediante entrevistas y las prácticas de liderazgo y recursos humanos que sostienen la operación.
Sistemas para la operación
Sistemas de CRM y seguimiento, sistemas telefónicos, presencia en Google y campañas publicitarias. Estoy desarrollando una aplicación de gestión de campo y un CRM con nuestro programador.
En puestos de gerencia desde los 18
Restaurantes, concesionarios, mueblerías y después construcción: responsabilidades de gerencia general en cuatro sectores antes de fundar Cornerstone.
Cornerstone Intelligence Co.
Fundé Cornerstone para llevar ese enfoque operativo a otras empresas de servicios: telefonía, CRM, seguimiento e IA práctica, con un alcance claro y una persona responsable.
La IA y el software para negocios cambian rápido. Nos mantenemos al día, te ayudamos a elegir lo que le sirve a tu negocio y nos encargamos de la configuración y del trabajo continuo acordado en tu plan.
Cifras proporcionadas por Ted el 9 de octubre de 2026; relato actualizado con su aclaración posterior.
Con base en Marysville, WA. Trabajo con empresas de servicios del condado de Snohomish y a distancia en todo Estados Unidos.
Conoce a Ted Lopez
En puestos de gerencia desde los 18.
Con los pies en la operación.
Soy Ted Lopez. Empecé a dirigir equipos a los 18, en restaurantes; después trabajé en concesionarios, mueblerías y construcción. Como gerente general de Jireh Asphalt & Concrete, asumí la operación diaria: un equipo de 50 personas, clientes, cuadrillas, equipos y las decisiones necesarias para avanzar.
En 48 meses, los ingresos anuales pasaron de $2.7 millones a $6.5 millones. Al proponer precios más altos a una cuenta mayorista, recibimos gradualmente menos trabajo de ese cliente y pudimos atender a más clientes finales; mejoraron los ingresos y las utilidades. Fundé Cornerstone Intelligence Co. para llevar ese enfoque a otras empresas de servicios: responsabilidades claras, sistemas conectados y seguimiento constante.
Hoy ayudo a dueños de negocios a resolver los problemas que siempre vuelven a sus manos. Podemos trabajar en español o en inglés.
Otras formas de trabajar directamente conmigo
Gerencia general a tiempo parcial
Liderazgo operativo con un alcance definido, sin contratar una gerencia de tiempo completo. Responsabilidades, reuniones, autoridad, disponibilidad y honorarios se acuerdan antes de comenzar.
Consultar sobre gerencia parcialAsesoría estratégica
Una perspectiva enfocada en una decisión del negocio, un reto operativo o el siguiente paso. El alcance y los honorarios se acuerdan por separado.
Consultar sobre asesoríaReconoce lo que te frena
La agenda llena.
El negocio estancado.
Trabajas sin parar. Pero demasiado del negocio sigue pasando por ti. ¿Qué te resulta familiar?
Elige un problema para explorar por dónde empezar. Conversaremos sobre tu situación al revisar la consulta.
Las decisiones siempre vuelven a ti. Empieza por responsables claros, rutinas que se puedan repetir y un equipo capaz de avanzar.Los prospectos, las preguntas de clientes y las entregas entre equipos necesitan un siguiente paso y un responsable. Primero identifica los vacíos.Más herramientas pueden crear más lugares donde perder el trabajo. Entiende el proceso real antes de añadir otra tecnología.Mi forma de trabajar
Entender lo que pasa.
Acordar por dónde empezar.
Personas, procesos y tecnología funcionan mejor como una sola operación. Refuerza las conexiones para que el negocio pueda avanzar.
Responsables claros. Equipos capaces.
Cada persona necesita saber qué le corresponde, cómo decidir y dónde encontrar apoyo.
Un ritmo en el que se puede confiar.
Las rutinas prácticas convierten buenas intenciones en entregas, prioridades y seguimiento constantes.
Herramientas al servicio del trabajo.
Conecta tu CRM, sitio web e IA práctica alrededor de un proceso que tu equipo entienda.
Business Health Check
Trabaja conmigo en
tus próximas prioridades.
Trabaja conmigo en un Business Health Check opcional: una evaluación de 90 minutos y cinco entregables concretos, incluida una sesión aparte de 45 minutos para revisar los resultados y decidir qué atender primero.
$997Un pago · primeros diez clientes de pago
01Resumen ejecutivo
Una visión concisa del estado del negocio y las decisiones que merecen tu atención.
02Informe del negocio
Una revisión práctica de dirección, operación diaria, visibilidad financiera, personas, experiencia del cliente, tecnología, crecimiento y cuánto depende del dueño.
03Matriz de oportunidades
Identifica qué oportunidades importan, qué requieren y dónde conviene concentrarse primero.
04Hoja de ruta de 90 días
Un plan de prioridades para los próximos 90 días, con un orden más claro para el trabajo que sigue.
05Sesión ejecutiva de resultados
Una sesión aparte de 45 minutos para revisar los hallazgos, resolver preguntas y aclarar los siguientes pasos.
Confirmamos el alcance y la disponibilidad antes de cobrar. La implementación se define y cotiza por separado. Puedes usar las recomendaciones para elegir tu siguiente paso.
Solicitar diagnósticoCómo funciona
Un paso útil.
Luego el siguiente.
- 01
Escuchar.
Conocer lo que quieres construir, lo que ya funciona y los asuntos que siempre terminan en tus manos.
- 02
Encontrar dónde se atasca el trabajo.
Revisar el proceso real, cómo pasa de una persona a otra y dónde se pierde tiempo o información.
- 03
Definir prioridades.
Acordar qué atender primero, qué incluye el trabajo, quién se encarga y cuáles son los siguientes pasos.
- 04
Coordinar.
Reunir al equipo o a los especialistas que necesita el plan acordado.
- 05
Enseñar y comprobar.
En los proyectos de implementación, documentar el proceso, capacitar al equipo y comprobar que pueda usarlo.
Desde la operación
Resultados que estoy documentando
Los recorridos en video y las historias de clientes vienen en camino. Por ahora, así se ve el trabajo:
Abrir espacio para clientes finales
En Jireh, una cuenta mayorista de $1.2 millones al año aportaba trabajo en la temporada baja, pero ocupaba capacidad que necesitábamos para clientes finales en la temporada alta. Expliqué esa situación a los dueños y propusimos subir los precios. El cliente fue enviando menos trabajo, lo que abrió espacio para más proyectos de clientes finales, y mejoraron tanto los ingresos como las utilidades.
Crédito desde cero
Jireh no tenía líneas de crédito cuando llegué. Las establecí desde cero. Esas líneas de crédito formaron parte de la base financiera para el crecimiento de la empresa.
Renovar la flota
Los camiones de Jireh se averiaban y eran poco confiables. Hoy la empresa trabaja con camiones más nuevos y mejores equipos. Los estándares operativos son más altos en toda la empresa.
Casos de mi trabajo en Jireh, contados en primera persona. Son mi relato del trabajo, no testimonios de clientes.
Por dónde podemos empezar
Empecemos por lo que ya sabes.
Ya sé qué necesito.
Cuéntame sobre el servicio o sistema que tienes en mente: un sitio web, seguimiento de clientes, sistemas para tu negocio o capacitación del equipo. Revisaremos el alcance y quién debe participar.
Sé cuál es el problema.
Cuéntame qué está pasando. Podemos conversar sobre si necesitas asesoría puntual, apoyo en la dirección del negocio o un proyecto de implementación.
Necesito ayuda para decidir qué resolver primero.
El Business Health Check, nuestro diagnóstico empresarial opcional, ofrece una revisión más amplia: una evaluación de 90 minutos, resumen ejecutivo, informe del negocio, matriz de oportunidades, hoja de ruta de 90 días y una sesión aparte de 45 minutos para revisar los resultados.
Diagnóstico empresarial: $997 en un solo pago para los primeros diez clientes de pago. Confirmamos el alcance y la disponibilidad antes de cobrar. La implementación se define y cotiza por separado. Puedes usar las recomendaciones para elegir tu siguiente paso.
Puedes consultar directamente por implementación. El diagnóstico de pago es opcional.
Antes de empezar
Preguntas
que importan.
¿Qué incluyen los $997?
El precio inicial de $997 es un solo pago para los primeros diez clientes de pago. Incluye una evaluación de 90 minutos, resumen ejecutivo, informe del negocio, matriz de oportunidades, hoja de ruta de 90 días y una sesión aparte de 45 minutos para revisar los resultados. Confirmamos alcance y disponibilidad antes de cobrar. La implementación se cotiza por separado.
¿Incluye la implementación?
No. El diagnóstico ofrece una evaluación y un plan de acción. Mis servicios de pago se contratan a través de Cornerstone Intelligence Co. La implementación es opcional y se define y cotiza por separado.
¿Podemos trabajar en español?
Sí. Ted trabaja en inglés y español. El idioma de esta página se incorpora a tu solicitud.
¿Qué pasa después de revisar mi solicitud?
Elige el servicio y envía tus datos mediante el formulario. Revisamos tu solicitud y conversamos sobre alcance, disponibilidad y tiempos. Consultar no genera cobros ni reserva una cita.
¿Qué problema termina siempre en tus manos?
Cuéntame sobre tu negocio y lo que te gustaría cambiar. Podemos empezar por ahí.
¿Con qué necesitas ayuda?
Elige un punto de partida. Después envía tus datos de contacto para revisar lo que necesitas y el siguiente paso. Consultar no tiene costo.
En la revisión preguntaremos por tus servicios, cliente ideal, zonas, sitio actual, idiomas y herramientas. No necesitas prepararlo todo ahora.
Revisa el servicio y el idioma en el formulario antes de enviar. Tu consulta llega a Cornerstone Intelligence Co. para darle seguimiento.
Al enviar el formulario compartes tus datos con Cornerstone y su proveedor de formularios y CRM para responder a tu solicitud. No compras un servicio, te suscribes a marketing ni autorizas un pago. No incluyas contraseñas ni documentos confidenciales. Privacidad y contacto.
¿Prefieres correo? ted@cornerintel.com
En preparación
Ideas que nacen del trabajo.
Notas de trabajo, libros y un futuro podcast: Construido Desde Abajo (título provisional). Más formas de aprender, cuando estén listas.